Laboratoires Urgo – Urgo Recherche Innovation et Développement
L’entreprise :
ADHARA – Une entreprise du Groupe URGO. Une stratégie et des talents qui font la différence !
Entreprise française à capital familial, les laboratoires Urgo sont aujourd’hui n°1 sur tous leurs marchés de référence et affichent leur volonté de poursuivre leur développement à l’international. Une ambition soutenue par une démarche permanente d’innovation, des investissements importants en recherche et développement, en production et en recherche clinique pour démontrer l’efficacité thérapeutique des produits. Les laboratoires Urgo visent l’excellence grâce aux compétences, à l’engagement et à l’esprit d’initiative de leurs collaborateurs.
Dans le cadre du stage, le/la stagiaire appartiendra à la société ADHARA, filiale d’Urgo, et sera plus particulièrement rattaché au développement du projet GENESIS, qui est un projet de traitement révolutionnaire des plaies. Il s’agit de développer une peau artificielle, sous statut médicament de thérapie innovante (MTI). Genesis – Urgo Medical
Urgo s’est entouré d’un consortium d’entreprises et laboratoires reconnus mondialement pour leur expertise, et pour lequel la BPI accorde 23 Mio€ de financement.
L’offre de stage :
Au sein d’Adhara, le/la stagiaire aura pour mission principale d’accompagner le développement du projet GENESIS et plus particulièrement les réflexions sur les opérations logistiques, depuis les lieux d’implantation des usines de fabrication des produits, le plan de production, les préparations de commandes, le design du network logistique, et jusqu’au transport final du produit.
Il/elle aura la charge de :
- Analyser les configurations logistiques et le processus de conditionnement en cours d’étude en sein d’ADHARA
- Rechercher des solutions d’optimisation des temps et des coûts de conditionnement et transport :
- Cahiers des charges
- Schémas logistiques (directs, hubs, …)
- Consultations de prestataires
- Essais de faisabilité
- Approche de coûts (notamment make or buy) selon les différentes pistes
- Mener une veille et une analyse critique des technologies innovantes dédiées au transport/à la conservation cryogénique, technologies existantes ou qui pourraient être mises à disposition sur le marché dans les 10 années à venir
- Formaliser le plan de déploiement de la stratégie (débroussaillage, consolidation, mise en œuvre) visant à identifier progressivement la meilleure configuration logistique, et animer la réalisation de ses premières étapes